As 7 principais abordagens teóricas da administração
As principais abordagens teóricas da administração surgiram como resultado do contexto social em que vivem, de modo que sua formulação levou em consideração fatores econômicos, sociais, tecnológicos e culturais em busca de uma aplicação de acordo com o momento.
As abordagens teóricas da administração são concebidas de acordo com a forma como os seres humanos deram respostas aos eventos provocados em determinados momentos da história.
Nesse sentido, pode-se dizer que elas surgem como conseqüência das necessidades sociais e econômicas, produzidas pelo acelerado desenvolvimento tecnológico ocorrido no início do século XX, como conseqüência da revolução industrial, uma vez que aumentou a produtividade e a competitividade., que teve impacto não só na economia, mas também na sociedade.
Atualmente, existem várias abordagens teóricas para administração, dentre as quais: a teoria científica da administração, a teoria clássica da administração, a teoria das relações humanas, a teoria científica do comportamento, a teoria dos sistemas, a teoria burocrática, entre outros.
Principais abordagens teóricas para administração
A teoria científica da administração
A teoria da administração científica, surgida no final do século XIX, para fazer com que a administração fosse uma disciplina baseada tanto na experiência quanto nos princípios.
Portanto, um método racional foi desenvolvido para resolver os problemas presentes dentro de uma empresa, enfocando o design do trabalho, o desempenho do trabalhador e o método científico.
Essa abordagem deu importância apenas ao aspecto econômico com foco na produtividade e competitividade, motivou o desenvolvimento do trabalhador mas apenas em questões econômicas, já que ele considera que ele só trabalha por dinheiro, deixando de lado outras necessidades do trabalhador já que ele não levou em conta a satisfação no trabalho.
A teoria científica da administração, teve como principal expoente a Frederick Taylor, quem especificou que o aumento da produtividade foi obtido com uma maior eficiência na produção e na aplicação do método científico.
Segundo seus postulados, a produtividade depende da eficácia e eficiência do desempenho individual e organizacional.
A eficiência consiste em atingir os objetivos e a eficiência em obtê-los com o mínimo de recursos.
A teoria clássica da administração
A teoria clássica da administração, também chamada de "tradicional", concentra-se na identificação de funções administrativas e no estabelecimento de princípios administrativos.
Especifica que as funções e os princípios são universais, ao mesmo tempo em que estabelece que os princípios da administração são intangíveis e afetam o comportamento administrativo.
Essa teoria busca aumentar a eficiência da organização por meio de sua estrutura, a forma e disposição dos órgãos que a compõem e suas inter-relações estruturais.
O principal representante da teoria clássica da administração foi Henry Fayol, que estabeleceu as funções que devem ser realizadas dentro de qualquer organização, que são:
1-Funções técnicas
2 funções financeiras.
3- Funções de segurança.
4-funções administrativas.
Função 5-comercial.
Função 6-Management.
Henry Fayol também estabeleceu os seguintes princípios de administração :
1 divisão do trabalho.
2-autoridade.
3-Disciplina
Unidade de 4 comandos.
5-unidade de direção.
6-Subordinação do interesse particular para o interesse geral.
7-Remuneração do pessoal.
8-Centralização.
9-hierarquia.
10-Estabilidade do pessoal.
11- Iniciativa
União de 12 funcionários
13- Ordem.
14-Equidade.
A teoria das relações humanas
A teoria das relações humanas, tem como principais representantes Mary Parker Follet e Chester Barnard, que seguiram aspectos fundamentais da teoria clássica da administração e acrescentaram novos elementos.
Mary Parker Follet, por sua vez, concentrou-se na necessidade de liderança participativa e trabalho conjunto na tomada de decisões e resolução de problemas entre gerentes e trabalhadores.
Ele apontou que o método científico poderia ser usado para resolver problemas humanos.
Chester Barnard especificou que a eficiência de uma empresa dependia do equilíbrio entre as metas da empresa com os objetivos e as necessidades individuais do trabalhador, por isso era necessário que os trabalhadores aceitassem a autoridade da administração.
A teoria científica do comportamento
Essa abordagem, também chamada de Teoria das Necessidades e Motivações, especifica que as organizações devem se adaptar às necessidades dos indivíduos, uma vez que o fator humano é determinante para o alcance dos objetivos da empresa.
Seu principal representante foi Abraham Maslow, que apontou que as necessidades humanas são estruturadas em uma hierarquia, onde a parte superior inclui necessidades de ego e auto-realização e as necessidades mais baixas têm a ver com a sobrevivência.
Portanto, as necessidades menores devem ser satisfeitas para satisfazer as necessidades mais altas.
Essa abordagem sugere que, nas organizações, elas devem garantir que atendam às suas necessidades primeiro (necessidades salariais) antes de satisfazê-las antes de outras necessidades que se seguem na hierarquia.
A teoria dos sistemas
Essa abordagem vê a organização como um sistema formado por outros subsistemas inter-relacionados, levando em conta tanto o aspecto interno quanto o ambiente da organização.
A teoria dos sistemas é caracterizada e definida como um sistema formado por suas partes, que por sua vez interagem umas com as outras, de modo que as variações de uma de suas partes afetam todas as outras, nem sempre da mesma maneira e magnitude.
A teoria dos sistemas tem três premissas fundamentais:
1-sistemas existem dentro de sistemas.
2-Os sistemas estão abertos.
3-As funções de um sistema dependem de sua estrutura.
A teoria burocrática
A teoria burocrática da administração surgiu em 1940, procurando apresentar uma abordagem global, desemaranhada pela oposição tanto à teoria clássica quanto à teoria das relações humanas.
Portanto, esta abordagem é caracterizada pela rejeição dos princípios universais de administração.
Outras abordagens teóricas para administração
Atualmente, existem outras abordagens teóricas da administração, entre as quais se destacam: a Teoria Z, a abordagem da Qualidade Total, a Teoria da Contingência e o Desenvolvimento Organizacional.
