Ambiente macro da empresa: fatores, análise e exemplo

O macroambiente da empresa pode ser definido como o ambiente total, que tem relação direta ou indireta com a operação da empresa. A empresa não está sozinha em fazer negócios. Está cercado e opera em um contexto mais amplo; Este contexto é chamado de macroambiente.

Consiste em todas as forças que moldam as oportunidades, mas também representam uma ameaça para a empresa. É o conjunto de fatores externos - como fatores econômicos, sociais, políticos, demográficos, tecnológicos etc. - que são incontroláveis por natureza e afetam as decisões de negócios de uma empresa.

Todos esses aspectos são fatores externos que estão além do controle do negócio. Portanto, as unidades de negócios devem se adaptar a essas mudanças para sobreviver e ter sucesso nos negócios. Há uma interação próxima e contínua entre o negócio e seu macroambiente.

Essa interação ajuda a fortalecer a empresa e a usar recursos de maneira mais eficaz. Portanto, é necessário ter uma compreensão clara do conceito do ambiente macro da empresa e da natureza de seus vários componentes.

Fatores

Fatores políticos

São as atividades governamentais e as condições políticas que podem afetar uma empresa; por exemplo, leis, regulamentos, tarifas e outras barreiras comerciais, guerras e distúrbios sociais.

Isso inclui o sistema político, as políticas governamentais e a atitude em relação à comunidade empresarial e ao sindicalismo.

Fatores econômicos

São fatores que afetam toda a economia, não apenas um negócio em particular. Esta categoria inclui taxas de juros, taxas de desemprego, taxas de câmbio, confiança do consumidor, renda discricionária do consumidor, taxas de poupança do consumidor, recessões e depressões.

Os principais fatores que afetam o ambiente econômico são:

Condições econômicas da nação

Produto interno bruto, renda per capita, disponibilidade de capital, reservas cambiais, crescimento do comércio exterior, força do mercado de capitais, etc.

Políticas econômicas

Alguns dos mais importantes são:

Política industrial

Regulamentos, normas e procedimentos que direcionam e controlam as empresas industriais do país.

A política fiscal

Com relação a gastos públicos, impostos e dívida pública.

Política monetária

Todas aquelas atividades que buscam um suprimento sem problemas de crédito para o negócio.

Política de Investimento Estrangeiro

Regular o fluxo de investimentos estrangeiros em diversos setores para acelerar o desenvolvimento industrial.

Política de importação e exportação

Aumentar as exportações e fechar a lacuna entre exportações e importações.

Fatores sociais

São aqueles relacionados à sociedade em geral e às relações sociais que afetam o negócio. Eles incluem movimentos sociais, bem como mudanças na moda e

Os consumidores estão cada vez mais conscientes da qualidade dos produtos. Os padrões de consumo e estilos de vida das pessoas pertencentes a diferentes estruturas sociais e culturais variam significativamente.

Fatores tecnológicos

São inovações tecnológicas que podem beneficiar ou prejudicar uma empresa. Alguns aumentam a produtividade e as margens de lucro, como software de computador e produção automatizada.

Por outro lado, algumas inovações tecnológicas representam uma ameaça existencial para uma empresa, como a transmissão de filmes pela Internet, que desafia o negócio de aluguel de filmes.

O ritmo das mudanças tecnológicas é muito rápido. Portanto, para sobreviver e crescer no mercado, uma empresa deve adotar mudanças tecnológicas com certa frequência.

Fatores Demográficos

Refere-se ao tamanho, densidade, distribuição e taxa de crescimento da população. Por exemplo, um país em que a taxa de população é alta e as crianças constituem uma grande parte da população, tem uma demanda maior por produtos para bebês.

A demanda de pessoas nas cidades é diferente da das pessoas nas áreas rurais. Por outro lado, uma alta taxa populacional indica fácil disponibilidade de mão de obra. Isso encoraja as empresas a usar técnicas de produção intensivas em mão-de-obra.

Análise

É necessário entender o ambiente operacional externo, incluindo as esferas política, econômica, social e tecnológica, a fim de identificar oportunidades e ameaças comerciais.

Esta análise é chamada PEST, um acrônimo para Political, Economic, Social and Technological. Algumas variantes desse método adicionam outras categorias, como o ambiente legal e ecológico.

O objetivo da análise PEST é identificar oportunidades e ameaças em um ambiente operacional mais amplo. As empresas tentam aproveitar as oportunidades enquanto tentam se proteger contra possíveis ameaças.

Basicamente, a análise PEST guia a tomada de decisão estratégica. Os passos a seguir nesta análise são:

- Comece definindo as metas ambientais em termos de amplitude (cobertura), profundidade (nível de detalhamento) e horizonte de previsão (curto, médio ou longo prazo) dependendo do plano estratégico atual da organização, do escopo geográfico e do escopo do projeto. produto ou serviço.

- Identifique os principais eventos e tendências dentro de cada segmento. Como eles se envolveram? Qual é a taxa de mudança? Como eles impactam a organização (negativa, positiva ou neutra)? Fornecer provas

- Compreenda como as diferentes tendências se relacionam entre si.

- Identifique as tendências que provavelmente terão o maior impacto na organização.

- Preveja a direção futura dessas tendências, incluindo projeções ou vários cenários.

- Derivar implicações, enfocando as forças estruturais dentro da indústria que afetarão as estratégias futuras.

Exemplos

Abaixo, exemplos de fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos e jurídicos que fornecem uma descrição do macroambiente de uma empresa.

Exemplo de fatores políticos

A indústria do tabaco é um exemplo clássico. Desde a década de 1950, as empresas de cigarros tiveram que colocar etiquetas de aviso em seus produtos e perderam o direito de anunciar na televisão.

Os fumantes têm cada vez menos lugares onde podem fumar legalmente. A porcentagem de americanos que fumam diminuiu em mais da metade, com um efeito correspondente nos ganhos da indústria.

Exemplo de fatores econômicos

Com uma economia forte, é fácil vender itens de luxo e de marca. Durante as recessões, as montadoras veem uma diminuição em sua margem de lucro; Para permanecer no mercado, eles precisam reduzir seus preços e oferecer taxas de juros baixas para o financiamento.

Exemplo de fatores sociais

A demanda por alimentos preparados aumentou com o aumento do número de mulheres que trabalham. Esta é uma oportunidade para algumas organizações, como restaurantes de fast food.

Em outro caso, o aumento de pessoas solteiras na sociedade é um problema para o fabricante de móveis, já que muitas pessoas não compram móveis até o casamento.