Custeio Absorvente: Características, Vantagens, Desvantagens e Exemplo

O custeio por absorção, também chamado de custeio por absorção total, é um método de custeio gerencial que cobra todos os custos relacionados à fabricação de um produto específico. Esse método envolve o uso dos custos diretos totais e os custos indiretos associados à fabricação de um produto como base de custo.

Entre os custos diretos relacionados à fabricação de um produto estão os salários dos trabalhadores que fabricam diretamente o produto, as matérias-primas usadas na fabricação do produto e todas as despesas gerais, como os custos dos serviços públicos usados para produzir um produto. produto

O custo de absorção também é chamado de custo total, uma vez que todos os custos, incluindo custos indiretos, são incluídos como custo do produto.

Ao contrário do método alternativo alternativo de custeio, denominado custeio direto, os custos indiretos são atribuídos a cada produto manufaturado, independentemente de ser vendido ou não.

Funcionalidades

- O custeio absorvente implica a distribuição das despesas gerais entre todas as unidades produzidas em um determinado período. Em contrapartida, o custeio direto agrupa a soma de todas as despesas gerais e informa essa despesa como uma linha separada.

- Determina o custo unitário das despesas gerais a serem atribuídas aos produtos.

- É diferente dos outros métodos de cálculo de custos, uma vez que também leva em conta os custos fixos de fabricação (como o aluguel da usina, serviços públicos, depreciação, etc.).

- O cálculo do custo absorvente resultará em duas categorias de custos indiretos: os aplicáveis ao custo da mercadoria vendida e aos aplicáveis ao estoque.

Sistemas de custeio absorvente

Custeio por ordem de serviço

O cálculo de custo é atribuído ao produto em lotes (um conjunto não repetido de várias unidades de produção).

Custeio de processo

O cálculo do custo é atribuído ao produto de forma sistemática, uma vez que não há lotes.

Custeio baseado em atividades (ABC)

O cálculo do custo atribuído ao produto final é retirado de todos os itens de custos e despesas.

Vantagens e desvantagens

- O custo de absorção leva em consideração todos os custos de produção, e não apenas os custos diretos, assim como o custeio direto. Inclui os custos fixos de operar uma empresa, como salários, aluguel de instalações e contas de serviços públicos.

- Identifica a importância dos custos indiretos fixos envolvidos na produção.

- Apresenta menor flutuação no lucro líquido em caso de produção constante, mas com oscilação de vendas.

- Gera uma situação única em que, ao fabricar mais unidades, a receita líquida é aumentada. Isso ocorre porque as despesas gerais são distribuídas entre todas as unidades fabricadas; a despesa geral por unidade diminuirá no custo da mercadoria vendida, na medida em que mais itens forem produzidos.

- Como os ativos ainda fazem parte dos livros da empresa no final do período, o custo absorvente reflete os custos fixos atribuídos aos itens no estoque final.

Emissão de relatórios oficiais para terceiros

Uma das principais vantagens de escolher usar o custeio absorvente é que ele está em conformidade com os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos (GAAP) e é necessário para informar o Internal Revenue Service (IRS).

Mesmo que uma empresa opte por usar o cálculo de custos direto para fins contábeis internos, ainda precisa calcular o custo de absorção para arquivar impostos e emitir outros relatórios oficiais.

Isso resultará em uma contabilidade mais precisa com relação ao inventário final. Além disso, mais despesas são lançadas em produtos não vendidos, o que reduz as despesas reais reportadas. Isso resulta em um maior lucro líquido sendo calculado quando comparado ao cálculo do custo direto.

Eles fornecem à empresa uma imagem mais precisa da lucratividade do que o custeio direto, se os produtos não forem vendidos durante o mesmo período contábil em que são fabricados.

Pode ser importante para uma empresa que aumenta sua produção muito antes de um aumento sazonal esperado nas vendas.

O uso de custos absorventes pode ser particularmente crítico para pequenas empresas que freqüentemente não possuem reservas financeiras. Essas empresas não podem se dar ao luxo de ter perdas ou vender produtos sem ter uma idéia de contabilizar os custos indiretos.

Desvantagens

É difícil levar em conta todos os custos indiretos fixos de fabricação para calcular o preço unitário a ser atribuído aos produtos.

- Você pode fazer com que o nível de lucratividade de uma empresa pareça melhor do que em um determinado período contábil, porque todos os custos fixos não são deduzidos da receita, a menos que todos os produtos manufaturados da empresa sejam vendidos. Além de influenciar uma demonstração de lucros e perdas, isso pode induzir o gerenciamento errado.

- Como o custo absorvente é enfatizado no custo total (tanto variável quanto fixo), não é útil para a administração usá-lo para tomar decisões de eficiência operacional, ou para controlar ou planejar.

- Não fornece uma análise de custo e volume tão boa quanto o custeio direto. Se os custos fixos são uma parte especialmente grande dos custos totais de produção, é difícil determinar as variações nos custos que ocorrem em diferentes níveis de produção.

- Como o custo absorvente inclui os custos indiretos, é desfavorável quando comparado ao custo direto ao tomar decisões sobre preços incrementais. O custeio direto inclui apenas os custos extras de produção da próxima unidade incremental de um produto.

Exemplo

A Organização X apenas produz e vende o produto Y. As seguintes informações financeiras sobre o produto Y são conhecidas:

Preço de varejo por peça: US $ 50.

Custos diretos de materiais por produto: US $ 8.

Custos diretos de mão de obra por produto: US $ 5.

Custos gerais de produção variáveis por produto: $ 3.

Informações detalhadas sobre produção e vendas com relação aos meses de março e abril

Não houve estoque inicial em março. Os custos indiretos fixos agora estão orçados em US $ 4.000 por mês e foram absorvidos pela produção. Uma produção regular é de 400 peças por mês.

Os custos adicionais são:

- Custos fixos para vendas: US $ 4.000 por mês.

- Custos de administração fixos: US $ 2.000 por mês.

- Custos variáveis de vendas (comissão): 5% da receita de vendas.