Joint Venture: Características, Vantagens, Desvantagens e Exemplos

Uma joint venture ou joint venture é uma entidade de negócios criada na qual duas ou mais empresas concordam em reunir seus recursos para executar uma tarefa específica, que pode ser um novo projeto ou uma nova função de negócios. Em uma joint venture, cada uma das partes é responsável pelas perdas, lucros e custos associados a ela.

No entanto, a joint venture é uma entidade própria, totalmente separada dos demais interesses comerciais das partes. Apesar do fato de que o objetivo das joint ventures é tipicamente para certos projetos de produção ou pesquisa, eles também podem ser formados para um propósito contínuo.

Uma joint venture difere de uma fusão porque no acordo feito não há transferência de propriedade. O aspecto crítico de uma joint venture não está no processo em si, mas na sua execução. Todo mundo sabe o que precisa ser feito: especificamente, você precisa unir forças.

Funcionalidades

Joint ventures podem assumir qualquer estrutura legal. Para formar uma joint venture, você pode usar a figura de corporações, empresas, empresas de responsabilidade limitada ou outras entidades de negócios.

Independentemente da estrutura legal usada para a joint venture, o documento mais importante será o contrato assinado, onde todos os direitos e obrigações dos parceiros serão estabelecidos.

Este documento estabelece os objetivos da joint venture, as contribuições iniciais dos parceiros, as operações diárias e o direito aos benefícios e / ou a responsabilidade pelas perdas.

O principal elemento determinante, responsável pelas falhas das joint ventures, é o fator humano. Ser capaz de fazer com que os funcionários se sintam à vontade com uma aliança estratégica potencialmente destrutiva será crucial para seu sucesso.

Isso implica que ambas as partes devem não apenas entender quanto devem ganhar com a joint venture, mas, mais importante, quanto podem perder se não se unirem.

As joint ventures de maior sucesso são aquelas que fazem uma associação 50:50, onde cada parte tem o mesmo número de diretores, com um controle rotativo da empresa.

Implicações

A joint venture se torna uma nova entidade com as seguintes implicações:

- É oficialmente separado de seus fundadores, que poderiam ser corporações gigantes.

- Você pode contratar em seu próprio nome ou adquirir direitos, como o direito de comprar novas empresas.

- Tem uma responsabilidade separada da dos seus fundadores, com exceção do capital investido.

- Você pode processar (e ser processado) perante os tribunais em defesa ou na obtenção de seus objetivos.

Dissolução

A joint venture não é uma estrutura permanente. Pode ser dissolvido quando:

- Os objetivos já foram cumpridos.

- Os objetivos não foram cumpridos.

- Qualquer uma das partes, ou ambas as partes, desenvolvem novas metas.

- Qualquer uma das partes, ou ambas as partes, não concordam mais com os objetivos.

- O prazo acordado para a joint venture expirou.

- Existem problemas legais ou financeiros.

- A evolução das condições de mercado indica que a joint venture não é mais apropriada ou relevante.

- Uma das partes adquire a participação da outra.

Vantagens

Em geral, as empresas buscam uma joint venture por uma dessas razões:

- Acesso a um novo mercado, principalmente mercados emergentes.

- Obtenha eficiências de escala através da combinação de ativos e operações.

- Compartilhe o risco de grandes investimentos ou projetos.

- Acessar novas tecnologias, habilidades e capacidades.

As joint ventures são vantajosas como mecanismos para reduzir os riscos quando buscam a penetração de novos mercados e pela união compartilhada de recursos para empreender grandes projetos.

Alguns países têm restrições à entrada de estrangeiros em seu mercado, o que torna uma joint venture com uma empresa local quase a única maneira de entrar no país.

Em alguns casos, uma grande empresa pode decidir formar uma joint venture com uma pequena empresa para adquirir rapidamente propriedade intelectual, tecnologia ou recursos críticos que, de outra forma, seriam difíceis de obter, mesmo com muito dinheiro à sua disposição. .

Desvantagens

Um conceito de joint venture só é eficaz quando há uma vontade real de avançar juntos. Mesmo os contratos assinados não têm valor se a confiança mútua e a aceitação dos termos não estiverem presentes.

Na verdade, é melhor não considerar um projeto de joint venture se as razões que uma das partes tem são questionadas pela outra parte. Os riscos envolvidos são fáceis de avaliar:

- Perda de dinheiro.

- Perda de tempo.

- Não ganhe nada de importância em troca do investimento.

- Entregue uma tecnologia importante.

- Desperdiçar credibilidade.

Joint ventures apresentam problemas únicos em termos de propriedade de capital, controle operacional e distribuição de lucros (ou perdas). Pesquisas indicam que duas das cinco joint ventures duram menos de quatro anos e se dissolvem em discórdia.

Exemplos

Mineração

Mineração e perfuração de poços de petróleo são projetos caros e, muitas vezes, duas ou mais empresas nessas indústrias precisam ser combinadas como uma joint venture para explorar ou perfurar um determinado campo.

Microsoft e General Electric

Em 2016, a Microsoft Corporation vendeu sua participação de 50% na Caradigm, uma joint venture criada em 2011 com a General Electric Company (GE) para integrar o sistema de informações e inteligência de saúde da empresa Amalga da Microsoft com uma variedade de tecnologias Healthcare., da GE.

A Microsoft vendeu sua participação para a GE, efetivamente encerrando a joint venture . A GE é agora a única proprietária da empresa e é livre para administrar o negócio da maneira que lhe agrada.

Sony-Ericsson

É um exemplo famoso de uma joint venture entre duas grandes empresas. Eles se juntaram no início dos anos 2000 com o objetivo de ser um líder mundial em telefones celulares. Após vários anos de operação como uma joint venture, a empresa tornou-se propriedade exclusiva da Sony.

Kellogg e Wilmar

A Kellogg Company assinou um contrato de joint venture com a Wilmar International Limited, com o objetivo de vender e distribuir alimentos com cereais para consumidores na China.

Enquanto a Kellogg traz para a mesa uma ampla gama de produtos de renome mundial, bem como sua experiência no setor, a Wilmar oferece uma infra-estrutura de marketing e vendas na China, que inclui uma extensa rede de distribuição e cadeias de suprimento.

SABMiller e Molson Coors

A MillerCoors é uma joint venture entre a SABMiller e a Molson Coors Brewing Company, para colocar todas as suas marcas de cerveja nos EUA. UU e Porto Rico.