Liderança natural: características, vantagens, desvantagens e exemplos reais

A liderança natural é um estilo de liderança que surge espontaneamente nos grupos ou equipes que não têm uma figura dominante estabelecida. Quando uma situação desse tipo aparece, algumas pessoas acabam assumindo a posição de líder sem a intenção, devido a seus traços de personalidade, hábitos e modos de agir.

O estudo dos líderes naturais tem sido um tema de grande interesse no campo da psicologia há muito tempo. Em geral, qualquer conselho sobre como aumentar a capacidade de liderança é baseado na imitação dos traços de pessoas que possuem essa habilidade de uma maneira inata.

Normalmente, para que uma pessoa demonstre liderança natural, ela deve possuir uma série de características de personalidade, além de ter uma grande experiência no assunto em que sua equipe está trabalhando. Os outros membros do grupo seguem-no espontaneamente, mesmo que ele não tenha autoridade explícita sobre eles.

Neste artigo, vamos ver quais são as características de uma pessoa capaz de desenvolver liderança natural. Além disso, estudaremos também quais são as vantagens e desvantagens dessa forma de gerenciar uma equipe, bem como alguns exemplos que ajudarão a esclarecer o conceito.

Funcionalidades

Pessoas com habilidades naturais de liderança apresentam uma mistura de características inatas e aprendidas que tornam mais fácil para elas se tornarem líderes de qualquer grupo em que se encontrem espontaneamente.

Por definição, alguém que não nasceu com essa habilidade não pode se tornar um líder natural. No entanto, até mesmo indivíduos que possuem todas as características inatas necessárias para desenvolver essa habilidade podem não atingir seu pleno potencial se não aperfeiçoarem aqueles que devem ser aprendidos.

Características -Inate

Certas características dos líderes naturais são inatas; isto é, eles fazem parte da personalidade desses indivíduos desde que nascem. Em seguida, veremos quais são os mais importantes.

Extroversão

Extroversão é uma característica compartilhada por todas as pessoas que buscam estímulos sociais e que se sentem carregadas de energia quando estão na presença de outros indivíduos. Normalmente, isso os torna mais abertos e suas habilidades sociais são melhores que as dos introvertidos.

Algumas das características da extroversão que se correlacionam com a capacidade de liderança natural são a loquacidade e a capacidade de ser percebida como mais atraente que freqüentemente acompanha esse traço de personalidade.

Resiliência

Líderes muitas vezes têm que enfrentar críticas, insultos e todos os tipos de comportamentos negativos de outras pessoas. Portanto, um líder natural deve ser capaz de se recuperar naturalmente dessas situações e seguir adiante com suas idéias apesar delas.

A resiliência é definida como a capacidade de uma pessoa se recuperar facilmente após ser exposta a uma situação adversa. Como a extroversão, é um dos requisitos fundamentais para demonstrar liderança natural.

Confiança

As pessoas com baixa auto-estima tentam não se expor às críticas dos outros e evitar todos os tipos de problemas. Portanto, para gerenciar uma equipe, é necessário ter um bom nível de autoconfiança. Os líderes naturais têm essa característica de maneira inata.

Inteligência emocional

Uma pessoa capaz de desenvolver uma liderança natural deve ser capaz de compreender tanto suas próprias emoções quanto os sentimentos dos outros. Além disso, ele deve ser capaz de fazer os outros se sentirem compreendidos, então eles precisam possuir habilidades como empatia.

Embora a inteligência emocional possa ser desenvolvida com esforço, a maioria dos líderes naturais tem essa característica desde a infância. Graças a ela, eles conseguem que os outros os sigam sem nem precisar pedir.

Altos níveis de energia

O último dos traços inatos de pessoas com capacidade de liderança natural é a presença de níveis de energia acima da média.

Para liderar uma equipe de maneira apropriada e levá-la a um objetivo específico, é necessário que um líder possa continuar a agir quando todos já tiverem jogado a toalha.

-Características aprendidas

As cinco características que acabamos de ver fazem parte da personalidade dos líderes naturais desde a mais tenra infância. No entanto, para desenvolver plenamente essa capacidade, esses indivíduos precisam adquirir certos recursos que somente a experiência pode proporcionar.

Portanto, embora seja possível ver alguém muito jovem crescendo naturalmente para uma posição de liderança, normalmente os melhores líderes naturais são pessoas maduras que gastaram tempo desenvolvendo suas habilidades.

Em seguida, veremos as características aprendidas mais relacionadas a esse traço.

Capacidade de comunicação

Quando os líderes naturais são jovens, eles podem não entender completamente o valor da boa comunicação. No entanto, à medida que amadurecem, eles percebem que as pessoas estão mais dispostas a seguir aqueles indivíduos que são capazes de se comunicar com eles claramente.

Pensamento estratégico

Em sua juventude, muitos líderes naturais são muito bons em motivar as pessoas ao seu redor, mas então eles não conseguem encontrar uma maneira de agir que seja realmente eficaz para alcançar seus objetivos.

No entanto, ao longo dos anos, muitas dessas pessoas aprendem a moderar sua tendência natural à ação com alguma capacidade de reflexão. Dessa forma, quando finalmente começam a movimentar sua equipe, seus componentes estão mais preparados para alcançar seus objetivos rapidamente.

Capacidade de tomar decisões

Um bom líder natural deve ser capaz de observar seu ambiente analiticamente quando a oportunidade se apresenta; Mas em ocasiões em que você não tem tempo suficiente para fazê-lo, você deve ser capaz de escolher um curso de ação apropriado mesmo quando estiver sob muita pressão.

Essa capacidade normalmente não surge naturalmente, mas é adquirida ao longo dos anos com experiência e depois de enfrentar uma infinidade de situações semelhantes. Portanto, geralmente está presente mais em líderes maduros do que naqueles que ainda são muito jovens.

Capacidade de motivar os outros

Finalmente, os líderes naturais devem adquirir ao longo dos anos a capacidade de fazer com que o restante das pessoas se sinta ansioso para realizar as tarefas propostas. Essa capacidade é essencial para o bom funcionamento de uma equipe, bem como para atingir os objetivos propostos.

Vantagens

A liderança natural tem uma série de características que a tornam muito benéfica em algumas circunstâncias. Em certas situações, um líder desse tipo pode melhorar os resultados de uma equipe enquanto aumenta o bem-estar dos trabalhadores.

Uma das principais vantagens desse estilo de liderança é que ele não é baseado em uma hierarquia imposta externamente. Pelo contrário, quando surgirem naturalmente, os membros da equipe perceberão seu líder como alguém mais próximo. Normalmente, isso os tornará mais abertos às suas sugestões e o manterá em maior consideração.

Por outro lado, os líderes naturais são geralmente muito mais capazes do que aqueles que seguem outros modelos de gestão de motivar seus subordinados e fazê-los sentirem-se satisfeitos com suas tarefas. Por causa disso, ter uma dessas pessoas pode melhorar muito o ambiente de trabalho.

Desvantagens

No entanto, nem todas as características dos líderes naturais têm que ser positivas, nem ser as mais apropriadas para todos os tipos de situações. Às vezes, pode ser mais benéfico ter um líder que segue um modelo diferente.

Às vezes, por exemplo, o fato de uma pessoa saber liderar uma equipe não implica que ela também seja especialista na tarefa que deve executar. Quando isso acontece, o líder natural pode desperdiçar seu tempo de trabalho em grupo ou até mesmo afastá-lo de seus objetivos.

Outra das desvantagens mais comuns das pessoas com capacidade de liderança natural é que elas geralmente são muito maquiavélicas; ou seja, eles geralmente não têm problemas quando usam outros indivíduos para alcançar seus próprios objetivos.

Exemplos reais

Ao longo da história, muitas figuras surgiram capazes de liderar uma equipe ou um grupo de pessoas de forma inata, sem ter que conscientemente estudar a melhor maneira de fazê-lo. Alguns dos mais conhecidos são os seguintes:

Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

John F. Kennedy.

Margaret Thatcher.

Bill Gates.

George Washington.

- Abraham Lincoln.

Todos eles compartilhavam muitos dos recursos que mencionamos acima; e, como resultado, conseguiram alcançar grandes conquistas e movimentar um grande número de pessoas. No entanto, também podemos encontrar muitos exemplos de liderança natural no nosso dia a dia.

Embora as pessoas que não possuem essa característica de uma maneira inata não possam desenvolvê-la, tendo como modelo alguém que tenha essa característica pode ser muito benéfico.

Portanto, se você quiser aprender a liderar grupos, uma das ações mais úteis que você pode fazer é procurar pessoas em seu ambiente que tenham essa capacidade.