Quais são os princípios da ciência administrativa?

Os princípios da ciência administrativa são a análise científica do trabalho, determinar as funções do trabalhador de acordo com seus talentos, cooperar com o pessoal e a divisão igual do trabalho.

O objetivo principal da administração científica é usar o método científico para resolver problemas administrativos. É aplicável tanto à administração pública como ao setor privado.

O economista e engenheiro americano Frederick Winslow Taylor, publicou em 1911 sua obra-prima: " Os princípios da Administração Científica ", com a qual ele conseguiu revolucionar o ambiente de negócios do início do século XX.

O foco do trabalho de Taylor foi a maximização de benefícios através da otimização de processos.

Segundo Taylor, é sempre possível reduzir os custos associados à operação se a eficiência do processo de produção for aumentada.

Taylor também defende a importância de incentivar financeiramente os trabalhadores, para que eles proporcionem melhores resultados para a organização.

Se um trabalhador é motivado, a qualidade de seu trabalho será consideravelmente maior e, como resultado, a produtividade da empresa aumentará.

Os quatro princípios da Administração Científica são os seguintes:

Substitua o mecanismo de trabalho padrão pela análise científica específica de cada caso.

A equipe deve deixar de lado o hábito de agir rotineiramente e usar o bom senso para determinar a maneira mais eficiente de executar tarefas designadas, o que não coincide necessariamente com o procedimento usual.

O que é solicitado do trabalhador é, em essência, proativo:

O trabalhador deve avaliar minuciosamente cada evento e usar o método ideal como mecanismo de resolução e não necessariamente a regra geral.

Determine as funções de cada trabalhador de acordo com seus talentos ou habilidades naturais.

O supervisor deve discriminar quais são as capacidades de cada supervisionado, a fim de atribuir tarefas em consonância com suas habilidades.

Da mesma forma, os líderes da área também devem garantir que cada trabalhador receba o treinamento necessário para realizar suas tarefas com sucesso e percorrer o caminho de trabalho por meio de um plano de carreira que promova o crescimento do trabalhador dentro da organização.

Cooperar ativamente com o pessoal para assegurar a realização de objetivos comuns.

Este princípio incentiva a participação ativa de todos os membros de uma equipe. Líderes e subordinados devem, em conjunto, estabelecer regras de trabalho e trabalhar para alcançar metas comuns.

O trabalho em equipe exige maior responsabilidade por parte dos participantes, que, por sua vez, se sentirão mais envolvidos com os objetivos de sua organização e fornecerão melhores resultados.

Divisão equitativa do trabalho entre os líderes da área e seu pessoal responsável.

Cada grupo cobrirá uma área de responsabilidades: os líderes da área têm o dever de planejar as atribuições da equipe, com base no método científico e nas habilidades de cada trabalhador, conforme explicado nos princípios anteriores.

Ao mesmo tempo, os trabalhadores devem cumprir as tarefas atribuídas à carta, demonstrando um alto nível de comprometimento e eficiência.

Se os gestores estão focados no planejamento estratégico, e os trabalhadores se dedicam a cumprir integralmente as diretrizes da organização, o sucesso da empresa é garantido.